目录
一、 绪论 4
（一） 研究背景... 4
（二） 研究目的... 4
二、 企业竞争力理论概述 4
（一）企业竞争力的特点 4
（二）组成公司竞争力的因素 5
三、 苹果竞争力分析 6
（一） 企业文化 6
（二） 产品革新 6
（三） 客户至上 7
（四）独特营销 8
四、 苹果公司给中国消费电子公司的启发 8
（一） 对中国知名品牌消费电子企业的启发 8
（二） 对中国中小品牌消费电子企业的启发 9
五、 结语 9
参考文献 11
摘要：跟随着芯片技术的进步以及集成度的上升，消费电子维持着不断上升的进展趋向。中国是世界上最大的生产地域，即使给全世界顾客连续不断地提供各种种类的消费电子产物，然而相同化严峻、价格战残酷、利润率太小变成整体领域不能脱离的困境。本篇文章寄望通过对苹果企业竞争力的探究以及解析，知晓其产生以及优化的进程，和对企业成功起到哪样的重要性的用途。从这当中领会到能够被国内消费电子公司吸收的部分启发，经过借鉴优秀公司的优秀经验，培养自己的竞争力，在猛烈的竞争当中可以维持长久地存在以及进步。
关键词：苹果公司；竞争力；启示
一、绪论
（一）研究背景
我国的领先消费电子公司为了自身的进步，架构全世界，持续拓展国际市场， 获得了非常大的胜利。我国消费类电子产品早已被很多国际上的顾客所接受，电视、空调等家用产品的贸易数量会很大程度超出国内的市场。我国消费电子领域早已从单一的产品发展出去、进展到如今的公司发展出去、IP发展出去，给顾客供予品质高的消费物品。工业以及信息化部数值呈现，在许多不利原因的作用之下，我国消费电子领域一直维持了较好的上涨速度，全国领域之上消费电子领域上涨值比上一年同期增长了15%，完成利益增加19%，策划调节稳定促进，两高一资的物品贸易显著降低，讯息化以及工业化的联合进步获得新的进展。
（二）研究目的
跟随着芯片技术的进步以及集成度的上升，消费电子维持着不断上升的进展趋向。中国是世界上最大的生产地域，即使给全世界顾客连续不断地提供各种种类的消费电子产物，然而相同化严峻、价格战残酷、利润率太小变成整体领域不能脱离的困境。苹果这家企业当做消费类电子产物革新的指路标，已经变成我国以及各地的消费电子公司进行借鉴以及学习的目标。本篇文章寄望通过对苹果企业竞争力的探究以及解析，知晓其产生以及优化的进程，和对企业成功起到哪样的重要性的用途。从这当中领会到能够被国内消费电子公司吸收的部分启发，经过借鉴优秀公司的优秀经验，培养自己的竞争力，在猛烈的竞争当中可以维持长久地存在以及进步。
二、企业竞争力理论概述
（一）企业竞争力的特点
延伸性。说的是公司从竞争力派生出的部分新物品以及新服务来应对顾客要求。依据树型观念，竞争力具备从竞争水平—技术—产品—最终产品的延伸水平， 就是公司的竞争力包括着一个或几个的中心手段，这些技术之间互相协作产生一个或几个的中心产品，再由中心产品派生出最后的产品。在这样的延伸流程当中， 发挥主要用途的是公司的竞争力。延伸性让竞争力更加具备普遍功能，从一个产品种类拓展到另一个产品种类，让公司多层面进展胜利变成实际。
独有性。说的是公司的竞争力一定要是独有的、是公司所独有，并且竞争对手以及潜有的竞争者所不具备这种竞争力。独有性还须要具备无法复制以及很难取代的特征，若是竞争力被竞争对手非常容易得复制或是取代，这就表明这样的竞争力不具备切实的意义，只可以叫做是一个短时期的竞争优点。竞争力的不同性质，不只是确定了公司的独特性，也确定了各样公司的效益差别、利益差异以及进步潜能。
动态性。公司的竞争力是在长时间的运营践行当中不断累计产生的，它是维持公司长久进步的关键动能，具备非常强的稳固性质，它的存在时间也大大超出普通产品的存在时间。然而公司的竞争力和相应时段的领域发展、管控形式和公司资源等要素紧密相连。跟随时代的发展，公司竞争力一定会产生动态的进展演化，就像全体产品一样，经过形成、进步、成熟、衰落等流程。经过公司正向的培养以及维持，公司的竞争力能够产生良性的优化进程，呈现螺旋式的高涨样式。
（二）组成公司竞争力的因素
人力资源。其包含职员的专业技术能力、公司职员的全面素养以及专业技术构造，这是公司竞争力产生的基本。公司竞争力归属于知识领域，本质就是公司进步当中逐渐积累的独特专业技能，人类是知识的关键承载，因此公司的人力资源是构造公司竞争力的基本。
技术体制。技术体制包含技术专利、技术窍门、设施器械、技术准则等，是硬件以及软件互相协作以及融合的有机体系，不仅包括以研发为呈现样式的隐性技术体系，也包含以中心技术以及普通技术为呈现样式的显性技术体系，是公司竞争力产生的重要。
管控体制。包含管控形式、鼓励体制、文化产生以及进行研习等体制。管控体制经过各样规则体制、策划体系以及公司文化，对公司的开发运营以及研发举动进行开办、鼓励以及把控。正向的管控体制能够将分散开来的人力以及技术资源很好地策划在一起，展现公司的全面优点。
信息体系。信息体系是否优化直接作用到公司竞争力的革新以及竞争优点的维持。在经济全球化的背景下，信息科学猛烈进展以及市场竞争不断增加，产品的更新迭代不断加快，公司是否可以实时获取最新的讯息，并且很好地转达给公司的每个进程，是公司维持竞争力的条件。所以，公司信息体系的优化是产生并且保持竞争力的关键要求。
价值观。价值观是在公司之内占据中心位置的规则、态度以及举动，是公司文化的其中一部分，是建构公司竞争力的隐性要素，经过作用职员的举动形式以及偏好，进而表现在公司运营决定以及管控践行当中，是公司竞争力持续革新的动能。
……（已完结，篇幅有限未上传）