装饰/设计行业如何弯道超车？产业赚钱的核心逻辑。
为什么有的装企老板，设计师每年都能创造更高产值的同时，还有大把的自由时间，而你却每天加班累到半死，还不赚什么钱？那是因为大部分的设计创业者，装企老板都没有想清楚产业赚钱的核心逻辑。总结了3个点，尤其是最后一点尤为重要。如果没有看懂，欢迎评论区交流。
·第一，先搞清楚装饰设计行业属于上行还是下行？投资有限赚钱无限的就属于上行；投资无限赚钱有限的就属于下行。举个例子，开一个餐厅总共那么多桌子，生意再好不停的翻台，每天的营收也是有封顶的，但是生意不好的时候，人员工资、房租等等乱七八糟的成本是无限的，在做亏损。装饰设计行业原则上也属于下行产业。设计师就算没日没夜的加班，项目产值也都会有瓶颈。
·第二，要选择上行产业赛道，或者对现有的产业模式进行转型升级。还拿餐饮举例子，开家餐厅挣的是辛苦钱，最多也就是糊口，但是赚大钱的餐饮公司都是模式化的。比如可以玩预制菜、搞加盟、搞裂变等等，玩的是一种产业模式，赚的是稳定的上下游的钱。装企也好，设计师也好，同样可以去开拓新型的上行模式。
·第三，也是最重要的一点，所有的上行产业的重点在于可复制化、模式化、高效化、自动化。工与善其事必先利其器，一定要跳出传统的思维，借助互联网借助AI智能善于整合。
先把工作流程当中的各个点像乐高积木一样进行拆分整合，通过智能化工具进行个性化的拼装，快速拉高效率、拉低运营成本，把公司产业化和复制化。比如可以用midjourney stable diffusion提高概念和方案阶段的效率，用CMOI解决物料阶段的核算管理、复制清单自动生成等工作。
用ERP做工程施工的项目管理，用OA完成企业的日常管理等等。效率高了，一切都智能化了，一个人能干几个人的工作成本自然就低了，自然也就会有更多的时间去思考企业的模式创新。